Construcción de un Supermercado en Carabayllo
Estamos emocionados por anunciar la construcción de un nuevo supermercado en Carabayllo, que resolverá la falta de productos frescos y variedad en la zona. Este proyecto no solo creará empleo local y fortalecerá nuestra economía, sino que también se llevará a cabo con un enfoque en la sostenibilidad ambiental y el desarrollo comunitario. Esperamos que esta iniciativa no solo mejore el acceso a bienes básicos, sino que también promueva un crecimiento equilibrado y beneficioso para todos en nuestra comunidad.
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LOCALIZACIÓN DE LA CONSTRUCCÓN CIVIL:
PENSANDO EN LAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS Y EL POCO INTERERES DEL
MERCADO POR EXPANDIRCE A ZONAS RURALES QUE TRANSICIONAN A ZONAS URBANAS .LA
LOCACIÓN QUE ESCOJIMOS COMO GRUPO FUE UNA ZONA CON ESA PRINCIPAL PROBLEMATICA.
EN ESTE CASO NUESTRO PROYECTO SE FIJO EN
RESIDENCIA ALAMO
BLANCO CARABAYLLO.
· DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO:
EN ESTA OCACION ESTAREMOS
REALIZANDO UN PEQUEÑO PROYECTO PARA LA CONSTRUCION DE UN SUPERMERCADO MEDIANO
DE 1.500 m² APROX
METAS Y OBJETIVOS. _
1)IMPULSAR LA MICROECONOMIA
2)MEJORAR EL FLUJO COMERCIAL
3)EXPANDIR EL MERCADO COMERCIAL A NIVEL NACIONAL
4)PROMOVER EL TRABAJO FORMAL
5)ENRIQUECER Y MODERNIZAR LA ZONA
6)DIVERSIFICACION DE LA ZONA
· PLANO CONSTRUCTIVO:
https://home.by.me/es/project/erickrimac05-2102/supermercado?open_planner=true
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IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO:
PROBLEMATICAS A RESOLVER. _
1. Zona Sísmica: Carabayllo es uno de los distritos más vulnerables frente
a desastres en el área de Lima metropolitana
Para ello es
necesario contar con zonas seguras antisísmicas dentro del establecimiento.
2) Seguridad de defensa civil: Contar con un extintor, contar con un
botiquín, contar con salidas de emergencia o zonas de evacuación ante cualquier
problema.
3) Delincuencia: Contar con cámaras de seguridad, un botón de emergencia
para alertar a la policía ante un asalto.
4) Infraestructura: Tener debidamente estructurado el supermercado con
materiales de calidad para prevenir futuras caídas y reconstrucciones que
puedan causar algún daño
· IDENTIFICACIÓN DEL MATERIAL EN CADA AREA DE ACCESO
Materiales en cada área de acceso para utilizar en una construcción 1500 m2En la cimentación:
- Arena gruesa
- Cemento
- Piedra
- Agua
En los Muros:
- Ladrillo (pandereta, King Kong)
- Cemento
- Arena Gruesa (m³)
- Cal y agua
En las columnas:
-
Vigas de Acero (kg)
- Bloques de cemento
-Hormigón
-Grava (m³)
-Arena gruesa (m³)
-Piedra
En Loza:
- Cal, acero (kg), alambre, cemento, piedra, agua
En Tarrajeo:
-Arena Fina, yeso Impermeabilizante, Agua
En la mezcla de concreto:
- Agua
- Arena Fina (m³)
- Cemento
-Piedra
Cantidad de ladrillos de Arcilla:
Cálculo aproximado:
Área total de construcción: 1500 m2
Considerando un 10% de desperdicio y que se necesitarán hasta 43 ladrillos por metro cuadrado para construir un supermartes
Cada ladrillo de 12x24x6 cm cubre un área de 0.288 m2
En total 1500 x 43 = 64500 por altura de 1 m
En total la construcción es de 3 m de altura
64500 x 3 =193500
Número de ladrillos por los 3 m = 193500 ladrillos aproximadamente
Por lo tanto, para una construcción 1500 m2 de altura 3 m, se requerirían aproximadamente 193500 ladrillos de 12x24x6 cm, considerando un 10% que se desperdicia.
Cantidad de agua y cemento aproximado m3:
Estimación aproximada en m3:
Para una construcción residencial de 1500 m2 con paredes de 15 cm de espesor y losas de 20 cm, se requerirían entre 300 a 400 sacos de cemento de 50 kg por 1 m de altura en la construcción. En total se necesitaría 1200 sacos de cemento por los 3 m. En caso del agua; Para la mezcla por cada m3 de concreto en la construcción de 3 m. Por lo tanto, para una construcción de 1500 m2, se requerirían aproximadamente 43,500 litros de agua para la mezcla de cemento.
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ANALICIS FODA
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FORTALEZAS |
DEBILIDADES |
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Nueva estructura ·
Saciar necesidades ·
Primera en la zona ·
Ubicación de la estructura ·
Precios competitivos ·
Amplia cobertura geográfica |
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Abundancia de polvo ·
Transporte de materiales de construcción ·
Trabajar sin una estrategia clara ·
Escaza variedad de marcas |
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OPORTUNIDADES |
ESTRATEGIA
FO |
ESTRATEGIA
DO |
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Oportunidades de expiación ·
Poca competencia por la zona ·
Baja costo de la materia prima ·
Preferencia de la clientela |
Aprovechar
el bajo costo de materia prima para la construcción de nuevas áreas dentro
del supermercado y expandir los servicios que puede brindar estas nuevas
áreas |
Planificación
de los proyectos a largo plazo para un correcto funcionamiento. |
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AMENAZAS |
ESTRATEGIA
FA |
ESTRATEGIA
DA |
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Nuevos o potenciales competidores ·
Cambios demográficos ·
Bodegas cercanas ·
Dificultad de contactar con nuevas
marcas ·
Amenazas sísmicas |
Construcción
de zonas seguras en casos de sismos. Priorizar estar en la vanguardia en variedad productos por la zona. |
Elaborar
un plan preventivo para las posibles amenazas que se presenten en un futuro
Búsqueda
de rutas viables para el transporte de la materia prima |
· REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
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https://rpp.pe/noticias/carabayllo
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https://home.by.me/es/project/erickrimac05-2102/supermercado?open_planner=true

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